Beleid bestaat pas als het is gerealiseerd. Hoe organiseer je én de opgave én de relaties tussen de mensen die werken aan het resultaat?

Bij de grote transities waar ik aan heb gewerkt waren dat steeds de bepalende dimensies: een werkwijze ontwikkelen die resultaat creëert op de opgave en de relaties betrekt, benut en ontspant. Het één kan niet zonder het ander. Ik leg mijn overtuiging maar op tafel. Inhoud, ordening, relaties en persoonlijke beleving. Die vier spelen op elk moment, tegelijkertijd, een rol. En beïnvloeden elkaar. Daarom hebben ze altijd mijn aandacht. In elke functie die ik heb vervuld.

Het zal te maken hebben met mijn vak. Ik ben op de Vrije Universiteit onder Jannie de Weerd opgeleid als sociaal psycholoog. Interventiekunde heette destijds mijn afstudeerrichting.

Ik heb vervolgens gewerkt als trainer en organisatieadviseur en daarna zo’n 25 jaar managementfuncties vervuld. Als hoofd Personeel & Organisatie bij een van de divisies van de Belastingdienst en als directeur Personeel & Organisatie van de gemeente Amsterdam.

ls rector van het Calvijn College in Slotervaart, als directeur Werk en Inkomen van de gemeente Amsterdam en tenslotte als lid van het Gemeentelijk Managementteam van de gemeente. In dat team was ik verantwoordelijk voor het gehele sociaal domein.

Als zelfstandig adviseur werk ik in associatief verband samen met WagenaarHoes.